課桌椅廠家明確自身合理定位，因為中小企業(yè)規(guī)模小，轉(zhuǎn)型快，所以能很快適應(yīng)市場上的變化。這是它的優(yōu)勢，也是它的劣勢——有的在課桌椅廠家市場火爆的時候跟風(fēng)去做。
    那么等到幾年后，課桌椅廠家市場的每個領(lǐng)域都有了強(qiáng)有力的品牌，這些企業(yè)又該何去何從呢?估計只有退出課桌椅廠家行業(yè)了吧!所以，課桌椅廠家想要健康地可持續(xù)發(fā)展，就必須清楚自己的定位——清楚自己能做什么，不能做什么。
    清楚了這些之后，課桌椅廠家就有了自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)，不會為了一些短期利益而放棄長期的戰(zhàn)略。經(jīng)過一段時間的積累，課桌椅廠家就可以在某個領(lǐng)域建立起競爭壁壘，從而形成獨(dú)特地競爭優(yōu)勢。文章來源課桌椅http://www.m.hfwanxin.com/。

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