課桌椅廠家為了挽留日趨嚴格的消費者，拯救自身未來不確定的命運，傳統(tǒng)課桌椅廠家需要拋棄傳統(tǒng)的產(chǎn)能中心論、渠道為王論和品牌制勝論，回歸到消費者本身。
    具體而言，課桌椅廠家需深度研究對自身最具價值的消費者到底有哪些需求沒有被滿足，明晰定位自身的產(chǎn)品或服務(wù)的核心理性價值，通過充分運用電子商務(wù)、信息技術(shù)和供應(yīng)鏈技術(shù)，重構(gòu)課桌椅廠家的價值鏈布局和每個價值鏈環(huán)節(jié)的運營策略，高度精益化和創(chuàng)新性的實現(xiàn)這些價值承諾。
    事實上，目前已課桌椅廠家品牌通過融合數(shù)字化等新興技術(shù)，重構(gòu)商業(yè)模式，為消費者提供極致化的價值。文章來源課桌椅http://www.m.hfwanxin.com/。

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